Erster Arbeitstag. Viele Eindrücke, neue Kolleg:innen, alles ungewohnt… und am Abend zu Hause die erste Frage: „Und, wie war‘s?“

Der Inhalt dieser Antwort bringt die Wirkung von OnBoarding auf den Punkt:

     Person A:  „Naja, die waren alle ziemlich im Stress und hatten nicht wirklich Zeit. Ich habe mich in Unterlagen eingelesen. Irgendwie war echt viel los, aber ich konnte noch nicht wirklich helfen. Mir war sogar langweilig. Du weißt eh, wie die Zeit der Einschulung so ist. Mal schauen, wie es morgen wird.“

     Person B:   „Ich hatte ja vorher schon ein super Gefühl. Aber heute war ich begeistert. Anna, mein Buddy, hat mich überall herumgeführt und mir alles gezeigt. Wir waren in der Produktion und bei einem Kundentermin war ich heute dabei. Was wir alles machen – das glaubst du gar nicht! Es war richtig viel los. Aber alle kamen vorbei, stellten sich vor und meinten sie freuen sich, dass ich da bin, weil sie mich dringend brauchen. Mein PC war schon fertig eingerichtet, Handy, Visitenkarten und eine Liste mit ersten Terminen und Aufgaben lagen auch schon auf dem Tisch. Und mittags war ich gleich  mit Anna und drei Kollegen Essen.“

In welchem Gang starten Person A und Person B im Unternehmen? Wer ist wie motiviert? Und wer wird eher kündigen?
 
80 %  der neuen  Mitarbeiter:innen entscheiden in den ersten drei  Arbeitstagen, ob sie länger als ein Jahr im Unternehmen bleiben.

Der Anker für die Identifikation mit dem Betrieb wird also in der Startphase gesetzt.

Die Personalsuche endet daher für Vorgesetzte nicht mit der  Vertragsunterzeichnung.

Die OnBoarding-Phase legt den Grundstein dafür, in welchem Gang deine Mitarbeiter fahren und wie lange sie bleiben.

Und zu diesem Zeitpunkt kosten sie dich bereits das gleiche Gehalt,  denn der Vertrag ist dann ja schon unterschrieben. Es liegt jetzt also  an dir, ob der neue Mitarbeiter zu diesem Gehalt mal gemütlich im 3. oder sportlich im 5. Gang fahren.

OnBoarding bedeutet: Die:den neue:n Kolleg:in an Bord willkommen heißen und bestmöglich ins Team, in die Arbeit und ins Unternehmen integrieren. 

OnBoarding ist ein wesentlicher Teil des Employer Brandings.

Nutze die Chance und entscheide zwischen Vollgas oder gemütlicher Abwarte-Position in deinem Team.